跨代领先的开新局，那个锐意自信的荣耀终于回来了

排行榜 2025年10月21日 01:06 0 aa

2025年10月15日，荣耀交出了阿尔法战略以来的第三份答卷—荣耀Magic8系列，正如主题所说的“开新局见未来”，其被认为是荣耀“回归真实”“释放潜能”后，“自我超越”的开山之作，当一部产品被赋予“让品牌蝶变”的使命，荣耀Magic8系列注定要成为那个生而不凡的“孩子”。

荣耀CEO李健：“今天，我们至少开了两个手机新局：一个是AI Phone的新局，由荣耀Magic8系列启动；第二个是机器人手机HONOR ROBOT PHONE的新局。”

一家企业，究竟要走过怎样的路，才能真正跳出 “重复过往” 的循环，完成对自我的突破？是咬牙扛下压力的坚持，是挣脱束缚的勇敢尝试，还是在历经沉淀后，找到一种全新的、更自由的成长姿态？

这个关于 “自我突破” 的命题，早在百年前就被尼采用 “精神三变” 给出过深刻注解 —— 从如骆驼般背负使命、隐忍前行，到似狮子般主动创造、打破桎梏，最终抵达如小孩般纯粹自由、超越自我的境界。

而当我们把目光投向荣耀，会发现这个品牌的成长轨迹，恰好与这份哲学思考不谋而合。

从表象竞争到本质突破，智能手机底层规则“聚变”

当技术透明，供应链稳固，智能手机的迭代越发固化，即便作为年度“扛把子”的旗舰亦是如此，消费者迫切渴望在年度旗舰机上感受到“Amazing”的时刻，荣耀Magic8系列给出了当下最全解：联合高通定制的第五代骁龙8至尊版芯片；融合超大底，超大光圈的2亿超夜神长焦，“金字招牌”荣耀绿洲护眼屏，“SGS整机抗跌耐摔”五星认证的荣耀巨犀玻璃，以及及全行业独一份的的新一代青海湖电池…一系列拉满的配置中，使其硬件实力足以封神，当之无愧是目前性能最强旗舰手机。

这里有必要说下此次完成突破的影像能力，对于荣耀来说，用“AI影像表现力”或许更为贴切。

荣耀Magic8系列在AI与影像技术融合上持续优化，其全新的荣耀AiMAGE影像系统，对极端光影环境下的处理能力进行了针对性提升。该系统搭载的相关技术具备8000万次/秒的推理速度，同时Magic8 Pro的主摄与长焦镜头实现了CIPA 5.5级防抖，配合灵感帮拍、AI追色等功能，为用户在夜间拍摄等场景提供了更多技术支持与玩法选择。

关于防抖突破，荣耀硬件工程部总裁刘洋表示：“我们这次在手机上实现的CIPA 5.5级防抖不仅是长焦，Pro版本的主摄也达到了CIPA 5.5级，我们把防抖能力覆盖到了整个系列的产品中，这为夜景、舞台人像等高难度场景拍摄打下了坚实基础。”

当然，无论硬件提升，还是影像进化，这些只能算是常规升级，并非一款颠覆性产品的最优解，荣耀也想得明白，基础产品力拉满只能证明这个“孩子”下盘足够稳，显然无法服众，更别说完成自我的进化，荣耀要做的是，让这代产品不只是自我的突破，更是整个智能手机的突破。

是时候打造一台“活着”的手机了。

何为“活着的手机”？在荣耀看来，“活着”的核心是具备自主“思考”与持续“成长”的能力，但这种思考并非简单的一问一答；这种成长，也绝非被动的升级更新。而是将AI深入硬件、软件的融合与赋能，以此开启AI自进化手机的未来。

而这一构想的落地，正体现在MagicOS 10与YOYO助手的升级中。前者以系统级AI重构交互逻辑，让软硬协同更具智慧；后者跳出基础问答框架，向更懂用户需求的主动服务型助手演进，二者共同勾勒出AI自进化手机的当下实践。

荣耀MagicOS总裁孙建发表示：“我们期望YOYO这个生命体拥有思考、感知和计划的能力，通过不断学习和用户共同成长。”

用户还可以通过荣耀的“许愿池”直接向 YOYO 提需求（如 “希望拍照有构图引导”“想要跨设备文件更方便”），在与技术团队的协作下，通过“MagicOS 10月月焕新”计划，将体验落地，帮助YOYO成为一个更全能符合用户心意的智能体。这种“用户+荣耀+YOYO”人机共创的模式，有望成为各大手机厂商追逐的热点。

这让手机彻底改变“出厂即体验终点”的现状，而是通过AI化为永远流动的河水，不断通过自进化与迭代成为更强大的终端。当技术积累、市场需求等条件成熟时，智能手机的底层逻辑正发生显著变革，一个以AI为核心驱动力的自进化手机时代正在逐步到来。

从骆驼到小孩，荣耀跑步完成体系重构

从回归真实的荣耀400系列，到释放潜能的荣耀Magic V5，再到如今的自我进化的荣耀Magic8系列，自李健掌舵荣耀以来，可以看到，科技之外，荣耀多了一层人文和哲学的底色，这也让这家企业的步伐越发稳健。

无论是骆驼小孩，还是量变质变，这种从被动向主动的自进化，是荣耀从手机制造商迈向AI终端生态企业的必经之路。相较前者，生态型企业更需要大局观与前瞻视野，只有完成 “从零散到系统” 的思维转变，才能实现从制造到创造的价值转变。这一点放眼全球，能够做到的并不多。然而，AI的普及，又让荣耀此次转型变得生而逢时。其对AI的长期聚焦可以更好得完成对影像、性能、智联等一系列AI化系统迭代，以使其更加顺利地打造出专属的AI终端生态链，从而构建出自己的品牌技术护城河。

如此看来，荣耀蓝图中的“AI终端生态企业”，远非单纯的终端+生态的简单合并，而是有意向阿基米德“杠杆定理”靠齐，用一系列领先业界的理念和产品，撬动一个崭新的可能。

就像阿尔法在字母表的位置，荣耀希望开启一段崭新的旅程，但这段旅程并非一蹴而就。

从荣耀400系列时期的 “创新型调整” 到如今荣耀Magic8系列的 “引领型突破”，其品牌定位与技术路径上完成了从量变到质变的跨越。这种质变的核心逻辑，是从 “被动适应市场” 到 “主动定义行业”，从 “碎片化改进” 到 “体系化领先”，最终实现品牌价值与技术实力的双重重构。

正是因为掌握了自己的旋律和节奏，让荣耀的成就更加顺利成章：

于外，荣耀正在夺回属于自己的失地：Counterpoint分析师认为，荣耀将在Q3全季度重回中国智能手机市场前五，而在海外，荣耀第 2 季度欧洲市场出货量同比增长 42%，也是在 TOP5 厂商中增幅最大的。

于内，其产品序列更具章法，核心竞争力愈发突出，真正具备了影响赛道走向的底气，也让商业场景中“创造自由、主动赋予”的理念变得更加具象。这样看来，“开新局，见未来”的主题格外贴切。

从骆驼到小孩，荣耀完成这一过程，用了一年时间。我们恍然大悟般看懂李健的超然布局，也用了一年时间。

开新局之后，小孩如何奔向远方？

如果将精神三变理论用之于商业？骆驼到孩子的过程是0-1，那接下来，小孩要走的路，则是100以后的漫长旅程，在开新局以后，面对着更加清晰的未来，如何保持创新引领是荣耀必须时刻思考的问题。

对此，发布会上荣耀也给打了个样。一部颠覆传统手机形态的智能生命体，ROBOT PHONE，它有着AI的超强大脑，能随时随地洞悉万物；具备机器人的超强行动力，陪用户共享生活点滴；还能够化身用户的专属摄影机，敏锐捕捉每一个有爱的珍贵瞬间。ROBOT PHONE迅速燃爆全场，未来登陆荣耀阿尔法全球旗舰店时的盛况已可期待。