“消失”的130亿美元、29万用户“秒变”500万？CEO要求给代码「动点手脚」，有人差点75年牢底坐穿！

十大品牌 2025年10月06日 18:14 0 aa

编译 | 郑丽媛

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

在代码世界里，工程师常说的一句话是：“代码不会说谎。”——然而，当公司要求你让代码“帮它撒谎”时，你会怎么做？

这不是一个简单的脑洞话题，而是多次真实上演的职场困境：在一些创业公司甚至知名科技企业中，工程师有时会被要求配合公司完成某些“灰色操作”，比如伪造数据、骗取投资、偷偷挪用用户资金等等。对此，有人拒绝、有人妥协，也有人在事后为此付出惨痛代价。

最近，知名技术专栏 The Pragmatic Engineer 分享了几起典型案例，让人再次看到技术人在道德与饭碗之间的挣扎。

FTX 工程总监“随波逐流”，险些面临牢狱之灾

还记得那家卷走投资人 90 亿美元的加密货币交易所 FTX 吗？它的前 CEO Sam Bankman-Fried（以下简称为 SBF）因七项重罪被判处 25 年监禁并没收 110 亿美元资产。

网上关于 FTX 崩塌的故事已经被讲过无数遍，但有个人可能经常被人们忽略——Nishad Singh，前 FTX 工程总监。

最初，Nishad Singh 只是个普通的软件工程师，聪明能干、深受上级信任。几年后，他成了 FTX 核心技术负责人之一。但在 2022 年 9 月，他突然得知一件让人头皮发麻的事实：FTX 旗下的对冲基金 Alameda，原来一直在挪用 FTX 的客户资金，金额高达约 130 亿美元。

在此之前，他对这件事一无所知。直到看到 SBF 的一份内部文件中，竟然在讨论是否要“关掉 Alameda”时，Nishad Singh 才意识到：他工作的公司，正在用客户的钱做自家投资。

震惊又恐惧之余，Nishad Singh 当即召集紧急会议。可坐在他身边的 SBF，却神情平静、毫不意外，还随口编了个理由躲开了这场会议——那一刻，Nishad Singh 知道自己已经站在了法律的悬崖边上。

事实上，那时的 Nishad Singh 有三个选择：

（1）找律师，了解如何避免成为共犯；

（2）向监管机构举报（美国法律规定，举报公司欺诈行为，举报人可获得追回款项的 10%-30% 奖励）；

（3）立刻辞职，切断一切关联。

但他却选择了第四种——“留下来帮公司修复问题”。

Nishad Singh 在庭审上解释说：“我担心一旦我走，公司就会垮掉，我还抱着希望，也许能帮它补回损失。“甚至，他本人也并非完全“无辜”：在得知公司挪用资金后不久，Nishad Singh 还从 FTX 贷款 370 万美元买了房——这种行为，在法律上几乎等于“共谋获利”。

最后的结果，人尽皆知：两个月后，FTX 崩盘，全球数十万投资者的资产蒸发。而 Nishad Singh 也因此被指控协助欺诈，面临最高 75 年监禁。

虽然，法院最终判定他不必入狱，仅需接受 3 年的监管释放，但这仍给全行业留下了一个沉重的教训：当你发现公司可能在违法，千万别想着“留下来修复”，任何一行掩盖真相的代码，都是共谋。

被要求“造 420 万个假用户”，Frank 工程师选择拒绝

如果说 Nishad Singh 是“知道真相后仍选择留下”，那 Frank 的工程总监，则是在第一时间就选择了拒绝。

据了解，Frank 是一家成立于 2016 年的学生贷款初创公司，创始人 Charlie Javice 年仅 26 岁就上了《福布斯》“30 岁以下精英榜”，被视为金融科技界的“新星创业者”：

2021 年，摩根大通以 1.75 亿美元收购 Frank，风光一时无两。但没过多久，摩根大通就发现：Frank 所宣称的 500 万用户和 6000 所合作学校，几乎全是假的，实际用户只有 29.3 万！

根据诉讼文件曝光的一段 Zoom 会议内容，在 2021 年收购谈判期间，摩根大通想要验证 Frank 是否真的拥有近 500 万注册用户。于是在某一场会议中，Frank CEO Charlie Javice 便命令一名工程师，也是公司的工程总监，“帮忙补齐”那缺少的 420 万名虚构用户。

“2021 年，CEO Javice、增长总监 Amar 与工程总监召开了一次 Zoom 会议。在会上，Javice 和 Amar 要求工程总监帮忙生成一份虚假的客户名单。她让工程师使用一部分真实的 FAFSA（美国学生资助申请）数据，然后基于系统中已有的匿名数据，‘人工扩充’出几百万条虚构用户信息。”

听到这个要求，工程总监立即提出质疑：“这合法吗？”

对此，Charlie Javice 轻描淡写地回答：“这在投资圈里很正常，我不觉得有人会因为这个而穿上橙色囚服。”——这句话成了讽刺的预言：那位工程总监并未被忽悠，只是冷静地拒绝了这个任务；而几年后穿上橙色囚服的，反而是Charlie Javice（2023 年 4 月被捕，2025 年因欺诈罪被判处 7 年监禁）

而那位当初拒绝造假的工程师，还在继续她的职业生涯，毫发无损。所以，从这件事中得出的第二个教训是：当你的老板说“没人会因此坐牢”时，请先假设一定会有人坐牢。

CEO 命令“双重扣款”，工程师事后才察觉不对

时间回到 2024 年，当时媒体首次曝光了英国科技创业公司 Pollen 的崩塌：融资 2 亿美元，却拖欠员工薪水数月。

起初，Pollen 的官方说法是“支付系统故障”，甚至把锅甩给支付平台 Stripe。但 BBC 后来制作的纪录片揭露了真相：这是一场“刻意的重复扣款”，并且直接由 CEO 批准。

根据纪录片内容，Pollen 起初告诉客户问题出在支付服务商。后来 CEO Callum 面对内部质疑时解释：“只是几百万美元的分期款提前被扣了，我们正在调查，调查结束后会公开结果。”——然而，所谓的“调查报告”从未出现。

Pollen 内部有员工私下做了技术审查，惊讶发现：支付系统的源代码被手动修改过，导致部分客户在同一天被重复或三次扣款，且完全未经客户授权。更离谱的是，负责修改这部分代码的高级工程师，在代码正式执行前一天还提前做了测试，确保“双重扣款逻辑”能“正确执行”。

事件发生两天后，这位工程师在公司聊天中向同事承认：“我得坦白，是我执行了那个错误脚本。事后我才意识到自己根本不该手动修改那批支付计划。我是应 CEO Callum 的特别要求执行的，当时不想打扰值班同事。现在看来，这是一次极其糟糕的判断。”

根据已知信息，执行这段代码的工程师可能会因为 CEO 的指令而背上法律风险。不过截至目前，英国警方尚未对该事件提出正式起诉，但有法律专家认为，这种行为可能会构成电信欺诈。

从中，可以得出第三个教训：如果 CEO 让你干可能违法的事——请记录下来，并考虑直接拒绝。

很显然，在以上这三个工程师中，只有那位拒绝造假的 Frank 工程总监已确保全身而退。对于所有写代码的人，这些故事也不只是“别人的八卦”，而是赤裸裸的现实提醒：技术或许会被滥用，但程序员可以选择不成为共谋。

那么，你在日常工作中，是否也会遇到一些不合理要求，又是如何应对的呢？

原文链接：https://blog.pragmaticengineer.com/asked-to-do-something-illegal-at-work/

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