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2025-09-30 0
我这里说的护城河,大家应该都知道是什么意思。但我还是敖述一下。我百度了下公司的护城河,回答如下:
公司的“护城河”是指其相对于竞争对手的可持续竞争优势,能长期保护市场份额和盈利能力。这一概念源自投资大师 沃伦·巴菲特 ,常用于描述企业抵御外部威胁的核心能力。 护城河的核心构成 主要包括以下五种形式:无形资产:如品牌(如 茅台 、可口可乐 )、专利技术或特许经营权;转换成本:客户因高更换成本而难以转向其他产品(如 苹果生态系统 );网络效应:用户规模扩大提升平台价值(如 微信 、QQ );成本优势:通过规模经济或独特资源降低成本(如 长江电力 的地理位置优势);资源控制:垄断资源或政策许可(如 中国中免 的政府授权)。
简而言之,护城河有很多,但护城河都是一些用来保持竞争优势的特质。在讲个人的护城河之前,咱们先聊聊一个软件的护城河有哪些。
能想到的软件的护城河有几点:
哦,原来有这么多,还有些暂时没想到的。上面几点,貌似多少都会受到 AI 发展的影响。
现在的 AI 能力可以为开发提效,那么 功能 、配套 和 开放社区 应该是被影响最大的了。服务的话,可能主要贡献在于降本,毕竟现在也有不少人(如我)还是更喜欢人工客服,有温度的服务。
至于 品牌 ,虽然现在有不少 AI 快速造富神话,都是没听过的公司、团队突然冒出来的,一下财富自由了。那 AI 是否可以降低品牌的影响力呢?我觉得恰恰是不可以。因为这些造富例子正说明借助 AI 可以快速开发产品,这些 AI 造富的产品,大多是新出现的功能。但因为有了 AI,功能上的模仿会比过去容易得多,这些新产品如果经历同质化竞争,有多少可以存活下来?君不见 AI 大模型都在打价格战了。所以我认为,如果出现同质化竞争,品牌 对产品存续的影响还是比较大的。
那么 品牌 的影响有哪些呢?
我认为除了 知名度、影响力 ,还包括用户对其的 信任 、喜好程度 和用户自身的 使用习惯 。
其实写到这,焦虑感反而有所减少。原本以为 AI 会破坏原有的护城河,但现在看来,只是减少了部分护城河的深度。
聊完软件,再来聊下个人,不限于程序员,但我们先从程序员的开始。
过去,我们在判断哪个程序员更好,往往优先考虑的是:
这个程序员能做些什么? 要花多少时间?
这取决于程序员的:
现在 AI 工具直接影响最大的可能是技术的熟练程度和技术专业知识,可以帮助非程序员或初级程序员轻松写出中高级程序员水平的代码。
AI 工具可以帮助我们快速减少 技术的熟练程度 范畴的差距。而且这种“减少”的程度随着 AI 的发展,会越来越厉害。
换句话说,对“技术的熟练程度”的价值,会随着 AI 的发展越来越低。
其实这件事一直在发生,只是现在 AI 工具的出现,让这个过程加速了。例如十几年前的很多技术,可能到现在已经不值钱了,如对 jquery 的掌握熟练度。
随着 AI 的发展,将来可能还会让对 vue、react 框架的熟练度也变得不那么有价值,或要产生价值的门槛提高了很多,如只是会使用已经没价值,因为 AI 就能直接用。但是对其中一些底层原理的理解可能还会有价值,可用于解决疑难问题,但这只是可能,因为 AI 将来可能也可以根据训练数据,变得可以解决疑难问题,这现在还未可知。
那么什么还值钱?也就是我们个人的护城河在哪里?
因为上面也说了,AI 会让 技术的熟练度 的价值降低,我甚至认为,即使是 使用 AI 工具的熟练度 的价值,也会不断降低。所以我觉得护城河不会是技术或技能的熟练度。而是可以从其他方面找找。眼前可见的就有几点:
现在的 AI,还是需要人来告诉它具体要做什么,怎么做,它只能把实践部分给解决掉。但上述几点能帮到我们:
上面这些都可以算能力的范畴。那么 能力 是可以学会和加强吗?当然是可以的。最简单的加强方法,就是不断实践,这和提高技术的熟练度的方法是类似的。
在过去,我们程序员提高自身竞争力的方式,首先做的一般是:“提高技术的熟练度” 那么在 AI 时代下,我们可以从“提高技术的熟练度”转变成“提高能力的熟练度”。而“学习”这个行为,是加强上述各种能力的关键。
那不就是 终身学习 了吗?
所以终身学习就是最终答案了吗?
是的话,本文写到这也就可以结束了。但我想了想,好像还有能写的。
终身学习 是一种 行为 。学习技术、看书都是一种行为。要保持 终身学习 谈何容易?
有人说这不就是卷吗?很多人卷了几年,累了,不想卷了,想躺平了。那自然没有护城河了。
如果我们认为这是“卷”,说明这不在我们的舒适区。不在舒适区的行为都需要自驱力来驱动。保持自驱力其实挺累的。
那怎么办?无解了?
有两种可能。
如果问题是有没有一劳永逸保持护城河的方法,答案我觉得是否定的,没那么便宜的事。世界是公平的。但有没比较轻松,感觉不那么卷的办法来保持护城河呢?我觉得可能有。但也达不到一劳永逸。
上面提到 舒适区 ,离开舒适区是痛苦的。但如果就在 舒适区 里呢?
这里我觉得有两种程度:
做到第一点的人,不学习就难受。如果有喜欢玩游戏的看官,不知道是否有这种感觉,有时玩游戏并不觉得好玩,只是不玩不知道干嘛、不玩难受。我是有的。这就是把游戏变成一种习惯了,也可以说是一种瘾。一件事重复多了,而且有激励机制,那么是有可能成瘾的。学习 也一样。习惯的关键在于 大量重复 !
如果把 学习 不断重复,直到培养成自己的一个习惯,甚至是一种瘾。那么你就做到这一点了。
如果把学习培养成习惯,会坚持得很久。能做到这一点的人已经不多。但是习惯也有被改掉的可能,特别是会从中持续感受到痛苦的习惯。
如果我们能做到 以学习为乐 ,从中得到的乐趣比痛苦多,那我们将更难停下。
虽然我还做不到,但是我觉得这个目标没错,以下是我以此为目标的一些想法:
尽量从学习中找到乐趣。可以从学习的过程中,也可以从学习的结果中。(个人感觉能从学习过程中感到乐趣更优)
我觉得可以将学习结果分享,分享本身是一件快乐的事,如果能得到别人的肯定,则快乐加倍,快乐可能来源自“被认可”本身,也可能来自虚荣感,都不是坏事。分享的方法很多,如简单的写写博客、公众号,或者建立一个小讨论组,这都是在建立自己的个人品牌。除了分享,还可以想办法把学到的东西转换成收入,写公众号本身是一种变现方式,拍短视频挂链接也可以,或者找需要的人帮他解决一些问题(这也是提供服务)。具体怎么操作大家请自行发挥,我没什么经验。
获得乐趣的方法还有很多,每个人的方法可能也不同。当我们从中获得足够乐趣,坚持足够久之后,学习就有希望成为我们的爱好了。但请谨记:
这个“把学习变成爱好”的过程,依然需要我们付出相当的努力!
那这样的人(以学为乐)是否存在呢?当然是有的,而且还不少,只要仔细观察,你就会发现。
如各技术社区里,那些经常写文章分享的大神们,其中我相信就有不少这样的人。而我在工作、生活中,也有发现过这样的人。虽然这样的人在所有人中占比极低,但是也有那么大几个。
虽说他们大多属于不同的领域。但他们都有一个共同点,那就是:
强得可怕 !
除了终身学习外,还有什么可以成为我们的护城河?我觉得还是有的,但是可能会有点虚。
结合我们较前的段落提到的内容联想一下:用户粘性、品牌形象 如果我们讨厌一家公司,还会用他的产品吗?如果某公司做出过不诚信的行为,我们还会购买或使用他们的产品吗?
有些性格或行为准则或许也能成为我们个人的护城河之一。因为我们无论是否有心经营,我们都是一个独立的品牌,外界对我们的看法、行为都基于对我们品牌的印象。其实我想说的就只有两个词:
诚信、善良
这能让我们在需要帮助时可以得到帮助的概率提高,在我们对外提供服务时,更容易被人所接受。这已经非常不易。
短短提几句。想到自己,不小心就会想到下一代。在这个科技飞速发展的时代,在家里,要怎么教育娃呢?
技能在不断贬值。过去我们大多是教娃一些具体技能。如什么事具体怎么做。这是一种穷举的办法。那结合前面说的,我已经认为技能在贬值了。那还教啥?我认为首先基本生活技能、学校要求的学习任务是要完成的。在此之外,尽量引导和培养娃养成以下这些品质:
当然只能尽量,结果无法强求。谁养娃谁知道 :)
--- 谢谢观看
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