AI抢单！Chegg半年裁超六成员工，市值蒸发145亿咋翻身？

AI科技 2025年11月01日 14:08 0 aa

美国教育科技公司Chegg最近又上热搜了。

不是因为业务涨了，而是宣布要裁掉近一半员工，算下来得有388人。

这已经是它半年内第二次裁员了，上次是5月份，裁了两成多。

不到半年时间，团队快被砍没了，这事儿搁谁身上都觉得魔幻。

从147亿市值到1.56亿：Chegg的“过山车”咋翻的？

Chegg曾经也是教育科技圈的明星。

2013年它正式上市，2021年因为疫情，远程学习需求一下子涨起来，它的股价直接冲到113美元，市值也飙到147亿美元。

本来想借着这波风口再往上冲一冲，但后来发现，风向变得太快了。

变化的关键是AI。

OpenAI的ChatGPT火了之后，学生们找学习帮助的方式变了。

以前遇到作业难题，可能会想到Chegg的辅导服务，现在直接问ChatGPT就行。

而且ChatGPT响应快，还不用花钱，Chegg的核心业务一下就被冲了。

Chegg那套“人工+数据库”的模式，在AI面前真没啥优势，学生用脚投票也正常。

更麻烦的是股价和市值。

截至现在，Chegg的股价只剩1.45美元，跟2021年的峰值比，几乎跌没了。

市值也从147亿掉到1.56亿，蒸发的钱够再开好几家这样的公司了。

按美股的规矩，股价要是连续一个月低于1美元，就可能被退市。

如此看来，Chegg现在离退市红线已经很近了，这可不是闹着玩的。

它之前也试过自救，比如跟谷歌打官司。

今年2月，Chegg告谷歌，说谷歌在搜索结果里加了AI摘要，直接把答案给出来，抢走了本该流向它的流量。

但这官司没赢，谷歌的AI摘要该咋用还咋用。

Chegg的流量越来越少，新用户注册量掉得厉害，营收自然也跟着降。

搞不清它当初为啥把所有希望都放谷歌身上，没建自己的用户群，现在被掐住流量脖子，想翻身都难。

裁人、转方向、换CEO：Chegg的“自救招”管用吗？

面对危机，Chegg也出了不少招。

首先是业务转型，它打算从给学生做辅导，改成给企业做职业培训。

理由是想避开AI的正面竞争，毕竟企业培训市场还在涨，据数据显示，2024年全球企业职业培训市场规模有4860亿美元，年增长也有8%多。

但问题是，Chegg之前没做过企业培训，能不能做好真不好说。

人家别的平台，比如Coursera，直接把AI融到现有业务里，今年营收还涨了28%。

对比下来，Chegg这“绕道走”的转型，总觉得有点被动。

然后是成本控制。

Chegg说这次裁员和重组，每年能省1亿到1.1亿美元，但短期内要花1500万到1900万美元的遣散费。

很显然，这是拆东墙补西，短期内现金流会更紧张，长期能不能见效还得看。

人事也动了。

去年刚上任的CEO内森・舒尔茨卸任了，改成当董事会顾问，原来的董事长丹・罗森斯威格接着当CEO。

并非明智之举，频繁换CEO容易让团队不稳，而且新CEO虽然熟传统业务，但能不能带公司转型，还得打个问号。

Chegg这事儿，其实给整个行业提了个醒。

AI时代，传统公司要是跟不上技术变化，还抱着老模式不放，很容易被淘汰。

更何况，Chegg还犯了个错，把业务绑在单一渠道上，没给自己留后路。

现在它的转型成效还没显现，但不管最后成不成，这个案例都值得其他传统企业好好看看别等危机来了才着急，提前找好方向，主动拥抱变化，比啥都强。

毫无疑问，Chegg的困境是AI冲击传统行业的一个缩影。

未来，还会有更多公司面临类似的问题。

是像Coursera那样融AI，还是像Chegg这样转型？没有标准答案，但有一点肯定的是，被动应对肯定不行。

Chegg的后续发展，我还会接着关注，毕竟它的转型成功与否，能给行业提供不少参考。

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