博润阳光PMO总监陈一芬受邀为第二届医药项目管理大会演讲嘉宾

抖音热门 2025年11月05日 13:16 3 admin

北京博润阳光科技有限公司PMO总监陈一芬受邀为2025第二届中国医药企业项目管理大会演讲嘉宾，演讲议题为“创新赋能，降本增效：AI在医药项目管理中的实践应用与前瞻洞察”。大会将于11月22-23日在北京举办，大会主题为“卓越实践· 价值共享——引领医药项目管理迈向新高度”，敬请关注！

议题简要

医药研发正面临成本、时间与成功率的巨大压力。传统项目管理方法在日益紧缩的医药研发投入的环境中尤为艰难，而人工智能（AI）技术的兴起，为我们提供了破解困境、实现创新赋能与降本增效的新路径。本演讲将聚焦于AI如何重塑医药项目管理的实践与未来。

从实践应用角度，AI的价值已渗透至项目的各个环节，其核心在于将基于经验的管理，升级为数据驱动的智能决策。

在规划与启动阶段，我们利用AI分析大量历史试验数据，智能预测新项目的可行性与潜在风险，优化试验设计。同时，AI模型能生成更精准的时间计划、财务预算与资源预测，从源头上规避浪费；整合个人与团队经验，提升项目匹配度与精确度。

在执行与监控阶段，AI成为项目的“智能驾驶舱”。它通过分析项目关键数据、绩效数据等，把控项目关键风险。AI系统还能实时监控各研究中心表现与项目进度，对延期、超支等风险进行主动预警，让项目管理从被动响应变为主动干预。

在流程自动化方面，自然语言处理（NLP）技术能够自动审阅合规文件、辅助生成标准文档，将项目团队从繁重的文书工作中解放出来，专注于更高价值的战略任务。同时，AI通过任务协同、机器人自动推送与提醒等，将项目经理、项目助理从日常催跟中解脱出来，更专注到项目的计划与整体中来。

相信，随着AI技术的进一步发展，AI与项目管理的融合将更为深远。繁琐的数据搜集、录入、审核、分析等流程将更加简化，研发成本将随着步骤与角色的简化，进一步降低。同时，生成式AI将不再仅是分析工具，而是能够充当策略“副驾驶”，辅助我们生成方案、模拟结果。从长期看，我们正朝着“自治型”项目管理方向探索，在规则明确的流程中实现AI自主驱动。当然，实现这一愿景仍需跨越数据治理、人才转型与文化变革等挑战。

总而言之，AI正在将医药项目管理从一门“艺术”转变为一门精准的“科学”。拥抱这一变革，我们方能驾驭不确定性，最终引领医药研发进入一个更智能、更高效的新时代。

嘉宾介绍

陈一芬女士，北京博润阳光科技有限公司PMO总监，她是医药研发与临床项目管理领域一位兼具深厚学术背景与丰富实践经验的资深专家。她毕业于华东理工大学制药工程专业硕士。

其职业生涯横跨制药企业与大型CRO公司，这种“双视角”的宝贵经历，使她既深刻理解制药企业作为研发申办方的战略诉求与药物研发需求，又精通CRO公司高效执行与精细化运营的实践方法。在十余年的从业生涯中，她始终专注于临床研究项目的运营与管理，不仅亲自主管过30余项临床试验项目，更监管过百余项项目的运营工作，展现了卓越的统筹能力。

她尤为擅长项目全生命周期管理，从方案设计、启动、执行到收尾，具备系统性的管控能力。在此基础上，她对项目组合管理（PPM）与项目集群管理（Program Management）有着深刻的理解与应用实践，能够站在PMO的战略高度，通过“PMO+项目经理负责制”等先进模式，对多项目进行资源整合、风险协同与效能优化，确保项目集群整体目标与企业战略对齐，实现降本增效。

在早期临床研究和临床药理研究这类技术复杂、不确定性高的领域，拥有尤为丰富的实战经验。她对药物研发及临床试验的全流程有着透彻的理解，并致力于探索创新管理模式以提升试验质量与效率。