攻防不断互换！学生和老师深陷“AI军备竞赛”，究竟谁赢？

十大品牌 2025年11月06日 14:03 2 admin

学生用人工智能（AI）写作业，老师用AI改作业，最终比拼谁的AI更好用、更先进？这看似是笑话，但事实上，自从AI大模型诞生以来，如何辨别学生论文的AI生成率一直是一个难题。有机构统计，美国超过一半的学生在某种程度上都用过生成式AI来完成作业或考试。

据媒体报道，以GPTZero为代表的一批检测工具正快速崛起，它们不再只是简单地给出“AI生成概率”，而是能精准识别文本的生成轨迹。各个检测工具、平台等也都加大了对AI论文的检测强度。

生成式AI正把我们推到一条更陡峭也更开阔的教育变革之路上。对教育者和受教育者而言，要变革的不仅仅是教与学的方式，更是整个教育的思想。

师生间的“攻防升级”并未终结

在教师与学生围绕教学展开的“拉锯战”中，AI与人类教师正推动一场持续迭代的“攻防升级”，这甚至被称为师生之间的“AI军备竞赛”。

在学生侧，AI正从“直接生成”进化为“多步加工”：先用来检索教材与权威来源，再用提示工程诱导组织推理，随后通过个性语料调整与词频、句法、标点和元数据的细微扰动，以及AI模型二次内容改写，来弱化“AI痕迹”。

在教师侧，可检测从单一“AI率”走向“证据拼图”，教师也可以利用AI，综合困惑度、句法树多样性、指代稳定性、引用可检索性、提交—修改时序与键击编辑轨迹等多模态信号，了解作业的AI含量，同时在作业中引入相似度图谱、在论文中用检索技术复核与溯源。

甚至，更进一步，教师在教学上将转向“过程导向”的教学设计，不少教师会要求学生提交思维链、草稿版本与口头复述，把AI纳入“生成—校验—反思”的可控流程，让“代写”逐步转化为“助学”。

在这种情况下，一些平台曾尝试提供的“灰色服务”，即提供一些“人类化工具”的人工智能，也很难再进行下去。

不禁止学生使用AI，但要对使用负责

当学生可以用AI完成本应自己思考的任务时，当AI既能出题又能解题时，传统的客观题、编程题乃至论文写作，就学生的学习成果展开评价时，区分度会被削弱。

不过，我们不应把这简单归因为“作弊工具的升级”，更应该接受这是一场关于“解题权”的结构性再分配：在答案易得的时代，学习的价值不再是写出正确答案，而是如何理解问题、如何形成思路、如何组织证据、如何在协作中迭代。

在这个时候，如果我们对于学生学习和教师教学的评价仍然是结果导向，那么教师和学生之间的AI博弈会迅速演化为“谁调用得更快”。只有当我们把评价转向过程性与场景化，要求在真实或拟真情境中进行解释、复盘与现场取舍，才能区分“会用AI”和“真理解”。

这意味着，未来的教学过程中，将有更多开放型任务、项目式作业、口头答辩与在场评测，意味着提交作业时要附带“AI介入说明”和“版本迭代记录”，意味着会把“证据链”与“可解释性”纳入评分的硬指标。在这样的框架下，学生不被禁止使用AI，但要对其使用负责任：学生必须说明调用点，呈现比较与取舍，展示失败与修正，接受当场追问。教与学的透明化过程证据，会重新建立学习的公正与可信。

好老师的“隐性价值”将更显眼

事实上，在不少学校，AI正在重组教育供给。

对学生而言，AI只能成为学习的辅助工具；同样，对教师而言，AI也只能是“副驾”，AI可以接手规模化、可标准化的创作任务，让教师把时间花在更有专业价值的地方。比如，搭建课程蓝图，规划能力坡度与台阶；精选关键案例与“高错点”，针对性地拆解误区；组织讨论、共创与辩论，引导价值判断与伦理思考；在质量管控上设立标准、抽检样本、校审输出，用数据驱动版本的持续迭代。教师的这种转型，本质上是从知识的传授者转向学习的架构师与引导者。

而过去无法规模化复制的好老师的“隐性价值”，包括教师的专业判断与人文关怀则被放到更显眼的位置。以上海交大人工智能学院教师智能体“TeachMaster”为例，它承担内容生产与流程编排。在高效的人机协同下，教师仅需提交文字版课程大纲以明确教学目标与内容边界，系统即可在数小时内生成整堂课的教学视频与配套课件；在备课阶段，教师通过预览环节进行标准与质量校验，重点防止知识幻觉与事实偏差；实际课堂采用“AI主教＋教师助教”，教师则专注现场答疑、个性化辅导、拓展讨论与价值观引导，并对学习数据进行二次解读与纠偏。由此，教师从繁琐的备课与课件制作中大幅解放，职责上移至目标设定、内容边界与质量把关等高阶决策层，重复性制作与编排工作交由AI完成。

以人机协同重构“传道、授业、解惑”

虽然AI在教与学中的推广使用，可以使得优质教育资源得以更广泛地被普及，但是，生成式AI在教与学的落地过程中，仍有四道难关：

其一是知识粒度缺口。现在大多数通用模型的强项是广度而非细度，高阶专业教学引入AI工具，需要通过领域知识库、专家标注与小样本微调来补齐，并建立“错误本体”与“误区图谱”，让系统对“细小但关键的差异”保持敏感。

其二是评测体系危机。当AI实现“秒解”，标准化测试的效度下降，我们就需要把口头解释、开卷在场、限定资源与可追溯证据链作为教与学的测评中的新常态，通过推动“过程的真实”来实现“结果的可信”。

其三是政策与治理尚未完善。数据隐私、版权归属、责任界定都需要明确的制度护栏，校园内应建立可信模型白名单、分级授权与日志审计，把可验证、可追溯落到流程。

其四是算法厌恶与组织惰性。很多时候，机构或者公众抵触的往往不是技术问题，而是价值、制度与场域的综合反应。

在快速演进的AI时代，教育应以人机协同重构“传道、授业、解惑”的分工：“传道”意味着教师把握价值取向与学术规范，并将其编码为可执行的系统规则；“授业”意味着AI实现个性化、标准化、规模化的传授，教师专注于课程设计与难点突破；“解惑”意味着AI进行前置分流、提供证据与路径建议，教师做最终裁决、给予情感支持并引导元认知。

技术并不会让教育“去人化”，恰恰相反，它让人的工作更回到人本身——判断、同理、鼓励以及对价值的坚守。

当前，中国正从教育大国迈向教育强国。当理念和技术同频、供给与评价并进、教师与AI协作成型，教育供给将实现跃迁。优质资源会从稀缺品变为可复制、可规模、可迭代的公共品，教师智慧也被放大为普惠供给，让孩子们在可达半径内都能遇见“好课”“好老师”。当优质供给可被复制与升级，稀缺焦虑自然缓解，“内卷”也将在充分与公平中退潮。以技术作桨、质量作帆、公平作航向，今日起航，驶向教育强国。