“黑色星期五”为何不再“黑”了？

十大品牌 2026年08月31日 11:20 367 admin

每年11月的最后一个星期五，全球消费者都会迎来一年一度的购物狂欢——“黑色星期五”（Black Friday）。然而，近年来，越来越多人感到：这一天似乎不再像从前那样令人热血沸腾。曾经的“年度最大折扣日”，如今为何失去了魔力？

“黑色星期五”一词最早可追溯至1869年，当时并非与购物相关，而是源于华尔街。两名投机者试图垄断黄金市场，结果引发金融崩盘，经济陷入恐慌，媒体将这一天称为“黑色星期五”。直到20世纪50年代，零售商才将这个名称“据为己有”——感恩节一过，人们涌上街头疯狂扫货，商家借此形容购物热潮，“黑色星期五”由此成为零售业的标志性节日。

在鼎盛时期，这一天确实意义非凡。以2010年为例，美国“黑色星期五”单日销售额占全年零售总额的7%至8%，消费者在实体商场豪掷114亿美元。那时，折扣真实、力度空前，错过一天，可能就要再等一年。

但变化悄然发生。随着亚马逊等电商巨头崛起，购物节被不断“稀释”。亚马逊推出的“Prime会员日”在7月引爆消费，其他零售商也纷纷跟进，推出“春季清仓”“季末特惠”“返校促销”“节日大促”乃至“生日专属折扣”……一年365天，几乎周周有活动，月月有优惠。

消费者很快意识到：根本不必等到11月。你心心念念的搅拌机，可能在7月、8月甚至任意一天都在打折。于是，“黑色星期五”从“稀缺的狂欢”变成了“众多促销中的普通一天”。

新冠疫情进一步加速了这一转变。2020至2023年间，实体商场客流断崖式下滑，线上购物却激增。即便疫情结束，这一消费习惯也未完全回归——人们已习惯在手机上一键下单，而非彻夜排队抢购。

更关键的是，折扣的“含金量”也在缩水。有数据显示，约30%的“黑色星期五”特价商品，其原价在促销前被人为抬高，以制造“大幅优惠”的假象。许多所谓“限时限量”的库存，实际并不紧张；“超值组合套装”往往只是普通商品的重新包装；而“免运费”承诺，在很多平台本就是常态。

此外，受通胀、关税、物流成本和人力开支上涨影响，零售商利润空间被严重压缩，已无力提供过去那种全场60%–70%的真实折扣。如今的策略多为“选择性打折”：用少数爆款（如电视、笔记本、游戏主机）吸引流量，其余商品则维持接近原价。

营销学上将这种现象称为“促销疲劳”（promotion fatigue）——当折扣无处不在，消费者反而麻木。真正的优惠，只在稀缺时才显得珍贵。当一切都在打折，就等于什么都没打折。

尽管如此，“黑色星期五”并未消失。它仍是假日购物季的开端，每年仍能创造数十亿美元销售额，线上流量屡创新高。但它的“魔法”已然褪色——不再代表奇迹般的低价，而只是算法推送中的一次常规点击。

简言之，折扣还在，但惊喜没了。这或许就是“黑色星期五”不再“黑”的真正原因。

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