解码深圳AI终端生态：从企业“造林”，看万亿级产业进化论

今日快讯 2025年10月25日 17:28 0 aa

当AI的奇点以惊人速度临近，一场深刻的范式革命正在到来。

10月23日，2025年荣耀全球开发者暨AI终端生态大会在深圳坪山启幕。南都湾财社记者在大会现场获悉，荣耀首次系统性披露了其“1×3×N”AI生态战略。“得AI者得天下，得终端者得未来。”荣耀董事长吴晖在致辞中表示，AI正以前所未有的力量重塑终端生态，荣耀已累计投入超100亿元用于AI研发。

南都湾财社记者注意到，此次大会也成为一个可供观察深圳AI终端产业基座的“窗口”。2025年8月，国务院正式印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》（国发〔2025〕11号），明确提出要“加快培育发展新质生产力”。浪潮之下，作为中国创新的“排头兵”，深圳迅速“接棒”。

同年3月，《深圳市加快推进人工智能终端产业发展行动计划（2025—2026年）》（深工信〔2025〕42号）出台，目标直指“到2026年，全市人工智能终端产业规模达8000亿元以上、力争1万亿元”，并“推出50款以上爆款人工智能终端产品”。

顶层设计已然清晰，但万亿级的产业集群如何从蓝图变为现实？一个关键的命题摆在面前：AI技术如何跨越从“实验室”到“应用场”，真正实现“技术-场景-产业”的价值闭环？

从OS到AI OS

在产业“沃土”之上，需要“龙头”企业入场“搭台”。作为地区的龙头企业之一，荣耀CEO李健在大会上明确了荣耀向“全球领先的AI终端生态公司”的转型。

那么，作为终端企业，“AI时代的OS，应该是什么样子？”在大会演讲中，李健抛出了这一问题。

他认为，一个超级APP或一个简单的AI助手都只是“冰山一角”。真正的AI OS，需要完成一场“以人为中心的价值跃迁”，从被动响应的“工具平台”，到主动服务的“智慧中枢”，进而成为一个具备自进化能力的AI智能体操作系统。

上周刚刚发布的荣耀MagicOS 10，是这一理念的首次落地。李健将其总结为一条贯穿“底层技术”到“顶层体验”的“AI OS五维进化之路”：

一是模型升维：大模型底座从纯端侧或公共模型，向端云协同的个人化大模型进化。

二是内核升维：系统框架层从资源和性能调度，向AI智能体能力调度进化。

三是协同升维：智慧互联层从跨设备互联，向跨智能体互联进化。

四是服务升维：系统应用层从依赖指令、被动响应的APP，向意图理解、自主决策的智能体进化。

五是交互升维：人机交互层从传统图形界面（GUI），向多模态自然交互进化。

这五大维度的系统性进化，构筑了MagicOS 10作为“自进化AI智能体操作系统”的技术“树干”。但“自进化”的动力从何而来？荣耀为此构建了一个由“用户-产业-开发者”组成的“三大进化驱动”飞轮。

在用户端，荣耀启动了“MagicOS 月月焕新”计划和“YOYO许愿池”。李健透露，过去数月已收集三万多条建议，转化为上千次功能迭代。

在产业端，荣耀的朋友圈正在扩大。上个月，荣耀与阿里巴巴签署全面深化战略合作协议，聚焦大模型、智能体服务生态；两天前，又与比亚迪签署战略合作，探索智能终端与新能源汽车的智慧互融。“即将发布的腾势N8L，将和荣耀Magic8一起带给大家智慧出行的丝滑体验。”李健表示。

在生态端，荣耀将“荣耀远航计划”全面升级，提供20亿的激励资源。据悉，目前已有超35万开发者加入荣耀生态。

如果说MagicOS 10的技术进化构筑了“树干”，那么这“三大驱动”飞轮，则确保了这棵大树能源源不断地从“用户”和“产业”的土壤中汲取养分，向上生长。

“1×3×N”战略与“智联”平台

除了对AI OS的解读，10月23日，荣耀产品线总裁方飞还在现场演讲中，描绘了荣耀如何基于这一内核，“开放、共创、共享”，构建一个AI终端生态“蓝图”。

“AI时代将是以人为中心的，硬件和软件融合的场景化生态。”方飞判断，传统的服务与硬件生态正在被AI重构。

为此，荣耀发布了“1×3×N”生态战略。“1”是指升级后的HONOR AI Connect平台，将荣耀的AI能力开放给合作伙伴；“3”代表“生态赋能”、“渠道赋能”与“技术与品牌赋能”三种模式；“N”则覆盖教育办公、智能家居、智慧车联、运动健康、宠物健康等N个产业集群。

方飞介绍，原有的HONOR Connect平台已成功连接超3000万台生态设备，奠定了“互联”基础。而全新的HONOR AI Connect平台，则通过在原有架构上增加“原子化服务层”和“智慧化能力层”，实现了从“互联”到“智联”的跨越。

在平台之上，荣耀发布了八大AI场景化生态解决方案，这也是荣耀构建AI生态的核心引擎。八大方案覆盖：智慧家居、智慧车联、潮玩陪伴、宠物健康、运动健康、教育学习、智慧音频、商务办公。

从技术内核（MagicOS 10），到平台战略（1×3×N），再到具体的场景化解决方案（八大方案），荣耀正试图构建一个从底层技术到上层应用、从软件到硬件、从自身到伙伴的完整生态闭环。

从“独行快”到“众行远”

“龙头”搭台，伙伴如何“唱戏”？“1×3×N”生态战略的核心在于能否真正打破“围墙花园”，实现协同，达到无缝连接、无痕体验的未来生态。

“我们希望借助AI技术将其（家电）升级为智能体——不仅更聪明，更能够真正去洞察、理解。”海尔智慧家庭生态总经理张华军坦言，海尔目前拥有数以亿计的智能家居设备，但面临一个巨大挑战：“还有70%的智能设备处于沉寂状态。”他举例，有用户买了海尔的设备却一直没联网，因为“不清楚它到底能做什么”。

“在AI时代，我们不应让用户操心如何控制家电，而应该让家电主动为人服务。”张华军认为，要实现从“智慧家庭”到“智慧生活”的跨越，必须打破“围墙花园”，共建“热带雨林”生态。

AI新锐硬件公司Plaud合伙人莫子皓则提供了另一种视角。他认为，类似AI录音卡片这样的新硬件与手机是清晰的协作关系。“我们始终在思考：如何基于手机在计算、连接与社交上的优势，结合场景化硬件，共同构建更完整的用户体验。”

从海尔代表的传统巨头智能化转型，到Plaud代表的新物种硬件协同，一个开放的生态图景正在浮现，据悉，目前荣耀已与超过200家生态合作伙伴合作，接入超4000个生态MCP和智能体。

这亦勾勒出一条清晰的路径：以国家和深圳的政策为“牵引”，以坪山等区域丰富的“场景”为试验田，以荣耀等“龙头”企业提供“1×3×N”这样的开放平台为“基座”，吸引海尔、Plaud等“N”个领域的合作伙伴共同繁荣。这或许正是深圳给予AI时代的一个“进化论”范本：独行快，众行远。

政策、场景与“AI试验场”

此次荣耀将大会选址在深圳坪山并非偶然。

作为深圳先进制造业的重要承载区之一，坪山正以“智能车、创新药、中国芯”三大主导产业为底座，加速构建“6+3”产业集群。在坪山的街头巷尾，AI已是渗透进“生产、生活、生态”肌理的日常——

无人驾驶的“云轨”巴士凌空穿行，路面上“萝卜快跑”自动驾驶出租车与物流车灵活避让；在海普瑞“坪山5G数智化工厂”里，AI质检系统每分钟能完成数百支注射液的在线监测，严重缺陷检出率达100%；在城区治理中，坪山首创的“远程喊停”非现场监管执法模式，借助AI算法，实现了对工地噪声、扬尘的24小时智能闭环监管，该模式已被生态环境部在全国推广。

如果说这些“先行先试”的场景是AI落地的“试验田”，那么政策的“阳光雨露”则让这片土地更加肥沃。

从深圳“20+8”产业集群规划，到《深圳市加快推进人工智能终端产业发展行动计划（2025—2026年）》的万亿目标，政策以“真金白银”和精准服务为产业护航。

坪山的创新只是深圳产业发展的一个缩影，但一个清晰的逻辑是：顶层政策的“牵引力”、雄厚制造业的“承载力”与海量应用场景的“孵化力”三者叠加，共同构筑了深圳AI终端产业的“硬核”基座。

采写：南都湾财社记者严兆鑫